广州到中国香港电商小包快递COD

森鸿物流，致力打造一站式跨境物流平台。公司为中国电子商务卖家提供物流、**仓储等电子商务综合配套服务，全程解决外贸电商供应链中卖家遇到的各种核心问题。公司通过IT技术和资源整合优化中国跨境电商供应链，结合自建物流直达专线和海外仓储等服务，构建基于互联网的**配送体系，帮助中国卖家降低成本，提升中国制造商品的**配送速度。


当然，并不是说去做跨境电商就一定会，还要看个人的操作，说白了，我是找到了合适自己操作平台，而每个人的能力不一样，有的人就可以拿下亚马逊，有的人就喜欢虾皮，而有的人有觉得独立站才是，跨境电商能否长久，成为自己的饭碗，和平台的关系不大，自身是重要的。






在想涉足跨境电商的时候，要仔细了解现在跨境电商的情况，好系统的了解，从平台，选品，物流，供应商，推广广告，都是需要知道并且了解的，别随便找个培训机构就上课，有的机构靠谱，但是也有很多培训机构都是割韭菜的，交了钱根本不怎么搭理人，这点一定要注意。






重要的一点就是，虽然跨境电商是自己做老板，但是并不是想象中那种，三天打鱼两天晒网，没事上去看看有多少销售额，坐等，还有休息的工作，我当初确实这么以为的，等到自己深入了解才知道，各种数据、各种分析，忙着上传Listing,忙着找靠谱供应商、找物流，忙着选品是一件多么繁琐且复杂的事情，但是还好，为自己，忙也心甘情愿，毕竟天下没有白吃的午餐。


日前，在岸人民币、离岸人民币对美元汇率震荡上升，终双双突破6.4元的关口，进入了6.3元时代。对比3月30日的6.57元，仅仅2个月时间即蒸发了约3.3%。这相当于10000美金店铺余额，现在提款会比之前候要少到手3千多块钱。如果店铺销售额更大、余额多那损失还要再往上翻一番。如果对比去年2020年5月27日高报7.17元的美元汇率，更是损失了大笔费用……






仅仅一年时间，到底发生什么？接下来又会有什么样的走势呢？不讲政治，老冯来分析下原因美元汇率一路直下的原因。






一方面，基本面持续向好，利好人民币。中国是全世界控制得好也快的国家，也逐步回暖，多项关键指标年内由负转正，持续复苏向好。新一期世界经济展望中，将中国2021年经济增长率预测从年初的7.8%调整至8.5%，就是很好的证明。






另外一边，美元指数持续下跌，美国还在的困境之中，失业率和破产率不断攀升，经济恢复目前来看还有很长一段时间的路要走，并且为了提振市场，美联储不停放水，维持低利率，有数据推测，美国低利率环境将持续到2023年，我们由此可以得出一个坏消息：美国经济复苏可能需要很长一段时间，美元指数短期缺乏上涨动能支撑。
跨境贸易电子商务发展中的问题






虽然跨境贸易电子商务有很多优势，但仍有许多不和谐因素阻碍跨境贸易电子商务的发展。体现在通关、物流和电子支付、退税效率低下。






针对这些问题，国家提出了四项对策:提高通关效率、解决退税问题、外汇管理制度、完善跨境电子支付监管、建立新的跨境三方物流企业形式。






目前，在的积引导下，随着物流系统和电子商务平台的逐步完善，通关效率进一步提高，电子支付和退税的有效解决方案逐步取得新的突破。






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年过去了，平台与独立站的鄙视争议，却再度泛起风暴。这次，处于风暴中心的两家企业：因涉嫌违规索评被绝杀的平台产品卖家帕拓逊，以及3000亿估值泡沫越吹越大的SHEIN。






平台出海模式与独立站模式，又再度被各怀鬼胎的利益方掀起新一波撕裂、焦虑。






甚至出现了一个我们这些跨境电商从业者所不认识的低智版跨境电商：






**、西瓜视频等短视频平台里大谈特谈跨境电商平台或者独立站，动则就是动动手指在平台开个账号或者用Saas工具建个站，老师手把手教导，轻松月销1500万赚老外美金，一股不做不是中国人的势头。






而微信群里的行业朋友们，却暗地里为2020年一时冲动过度备货后，库销比出现明显异常，百千万甚至上亿出现滞销的库存愁云惨淡，以亚马逊为例，调整仓容规则、德国持续爆仓、欧洲跨境税改，连新手们都觉察到危机四伏。






江湖笑称“跨境电商春江水‘冷’，中介必先知，因为地产中介已经开始接到很多换小办公室的单。”






仿佛这两个世界完全是平行不相干的，各路利益方在各自世界里逍遥自在收割名利。






从目前生态服务为成熟平台模式出海来看，亚马逊是目前大、度高、站点范围广的电商平台，有丰富的生态服务和各层级官方和三方的资源工具，入门门槛相比从前降低不少吸引了大量的中国卖家入驻。但门槛越低、入局玩家越多，反而不是一件好事。






虽然消费者体量在变大，但既定时间内，平台的消费者增长也需时间消化。一旦短时间内涌入过多不适合平台或者连跨境电商生态、平台运营规则都弄不明白的新手卖家，消费者的购物体验必受影响。






包括亚马逊在内的各个主流电商平台，相继进行新一轮卖家质量提升计划，可预见的是，短时间内，平台释放给新老品质卖家的资源必然有限。而平台越拥挤，众多卖家线上获客、流量转化的成本自然就被推高。






平台模式纵然会存在一定的缺陷，但那些跨境卖家主动被动选择出走亚马逊，选择自建站“单干”的原因，更多的是他们对亚马逊的初始印象仅片面停留在：






普货泛滥，产品同质化严重，导致激烈价格战，导致利润空间一再被打压；平台快熟的发展和疯狂招商导致卖家数量过多，造成营销成本成倍攀升，进一步压低了利润点，平台红利逐渐消逝，早已不是红海，而是血海；流量成本、运营成本、人工成本、合规化成本，各种成本要了卖家的命，一年到头累死累活挣不到几个钱……






这也导致了2020年自称“亚马逊平台帝国的叛军们”一度跟随独立站的强势，声势浩大地拓展着自己的新销售渠道，更有头脑发热的新手卖家接连涌入。他们以为游离平台规则和束缚就能在独立站重获新生。






理想总是很丰满，现实一直很骨感。






经历了2020年一年的实战后，现实真的有当初使劲鼓噪“卖家起义出走”的朋友们所描述的那般美好吗？






非也。






各种服务生态支持方纷纷站台，描绘着一个人间天堂乌托邦“只要听我们的，我们手把手带你，没人给你培育人，没站给你建站，没货给你供应链，没流量给你流量，独立站就是新地，满地流牛奶，到处是垂手可得的美食。”一时间，不站出去批斗亚马逊在内的平台，不参加几次独立站千人大会，不花钱建个站，仿佛就不敢说自己是做跨境电商的。






梦想还是要有的，异想天开的妄想和稳健成长的梦想，结果就不一样。






离开平台“保姆式”的生态服务体系的保护和支持，卖家们在完全陌生的独立站荒野中, 成为一个个张眼四望却无人可依附的没有任何护城墙的小城邦，挣扎求存。大到流量获取，小到账号安全，都得自己一手一脚操办。独立自主的独立站盈利空间看似比平台大，但事实上运营起来可没那般简单容易。